Méthodes et outils

Les outils

Efficiens n'a pas lésiné sur les outils afin d'offrir les meilleurs services de contrôle de la qualité. À l'aide de techniques et de logiciels de notre cru, nous pouvons déceler des anomalies et des erreurs à une étape beaucoup plus précoce du processus de développement. Grâce à notre procédure interne, il est possible d'optimiser chacune des tâches qui nous incombe.

Les méthodes

Les méthodes de pointe employées par Efficiens sont le fruit d'une longue expérience acquise au fil d'améliorations continues de notre méthodologie de contrôle de la qualité. Les employés d'Efficiens exécutent une analyse exhaustive des méthodes les plus efficaces à employer tout au long du processus.

Nous sommes d'ailleurs rompus aux arcanes des méthodologies Agile et Scrum.

Efficiens a développé une méthode efficace fondée sur l'approche QAP (Quality Assurance Plan) de la norme ISO 9126.

Avantages de cette méthode :

• Visibilité de l'état du projet en tout temps.
• Transparence par rapport aux coûts de production.
• Plein contrôle de la qualité par rapport aux budgets, jalons et échéanciers établis.
• Transfert du contrôle, libérant ainsi le client de tout lien de dépendance après le projet.

Ces avantages sont obtenus grâce aux éléments suivants :

Le plan de tests :

• Établissement des cibles
• Conception du plan
• Détermination des phases clés
• Définition des rôles et objectifs
• Établissement et suivi de l'échéancier
• Établissement et suivi du budget et des objectifs de coûts
• Documentation

Plan d'action pour chacune des phases :

• Établissement et suivi des listes de contrôle
• Mise sur pied d'un système d'alerte
• Organisation des tâches